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几百IP,年入百万,你也可以

信息来源:惠州网站建设公司易捷网络    添加时间:2018-05-22

一直从事营销事务,闲暇之余,经常写些东西,早些时候是给《销售与市场》《中国经营报》投稿,后来有了博客,就开了很多博客,几年下来,陆陆续续的写了很多文章,随着博客的没落,也就不在打理,很多文章现在都找不到了,博客是寄人篱下,就想自己建站,把自己的经验分享出来。


从05年底开始建站,对代码并不懂,起初是买的虚拟空间,是空间商帮搭建网络的,最初的系统用的是新云,后台简单,收录很快,主要发布文章和一些资料,没有怎么打理,日访问量还能上千,用新云大概一年左右,这一年里面,学会了域名管理设置等基本常识,没有什么盈利模式,希望通过我的文章,来吸引企业来找我做咨询、培训,还好,就在06年的时候,拿到了两个单子,一个是作方案,几万块,一个是做培训,万把块,就这样,我算是通过网络赚到了钱,然后就正式专职做起来站点。


为了体现专业性,随后把系统改成了动易2005,功能不错,但很臃肿,又用了动网论坛,甚至还上了博客,总之是一个大而全的网站,哪个时候还没有品牌概念,就从自己的内容出发,网站起名润滑油营销网,反正都是谈营销的内容,资料也是营销方面的,一直运作到07年末,虽然没有广告收录,但好的是经常有些培训什么,每次培训都要准备半个月左右,收费几千到一万,感觉很累,尤其是网站内容,都是我一个人更新,内容也是我写,贪多贪大,很多板块的内容都不健全,访问量滑落到了500左右,很苦恼。


在一番痛苦的选择后,2007年选择了康盛当时的SS6.0,有博客、下载、论坛、资讯、图片等,很齐全,管理也方便,然后购买了杭州世导的双线空间,在空间商的帮助下,上线成功,内容自然又是从头做起,考虑的网站名字润滑油营销网没有商业味道,在2008年8月1日,正式更名为润滑油资讯网,同时,也在威客上面请人设计了现在的标识,同时也终于用上了自己的服务器,其实也就是兼容机,所有的配置都是空间商给搞定的,一直到今天,我和空间商都是好朋友,他帮助了我很多。


在改版后不仅,接到了第一个广告,一年费用6万,该客户一直到现在都在和我们合作,就这样,网络访问量慢慢恢复起来,而百度收录也节节攀高,最高的时候收录量是30万左右,迄今我依旧认为SS6.0是优化的最好的,也是管理最方便,功能最齐全的系统,可惜,后来在其它人的建议下,在2010年更换升级为SS7.5,升级后内容杂乱,干脆再次重新起步。就这样,一直到今天,一直没有再更换系统。可以说,在这几年里面,从新云、动易、SS6到现在的SS7.5,站点总共从头重来有4次之多,这是一个教训,希望其它同学在选择系统的时候,要慎重,选择后不要轻易放弃。今天,站点百度收录才2万多,这是两年来的心血,也说明SS7.5的优化还是有问题,但SS7.5系统有其它系统所没有的优势,尤其是行业站点,最大的优势是伪静态,这是我最喜欢的,不占用空间;其次是所有的用户都有一个专属的空间,这样就可以把企业的新闻按栏目来形成特殊的专题,对行业客户来说,很有吸引力,在行业20几个网站里面,这个功能独树一帜;其次是TAG功能很优秀,不仅增加浏览量,还可以形成另一种专题样式。虽然现在SS7.5已经停止了开发,但这个系统确实不错,专门请人做了一些小开发,尤其是SEO方面和人性化上,都有所改进,同时专门设计定制了模板。


PS.如果今天你刚刚选择系统,我还是建议选择SS6.0,这是最棒的!今天,我梳理出了网络运营的两大模式,一个是建立行业平台,通过广告、资讯来实现收费;二是通过平台,和行业保持最近的距离,分析、观察这个行业,为企业提供更进一步的服务,比如品牌咨询、市场调研、营销培训。没有行业平台,作咨询服务就会闭门造车,借助行业平台这一媒体性质,可以更深入的了解企业,了解行业,为咨询提供最好的信息来源,这也是我在行业里面独一无二的服务,当然,这和我从营销一线摸爬滚打的经历是分不开的。为更好的把网络分开,在10年,新建立了润滑油专家网,以体现我的服务特色和个人能力,从而把行业媒体平台的润滑油资讯网,与行业专家的润滑油专家网分开,同时在内容上,做交叉链接,相互提升。


从建站到运作到今天,总共6年,收入模式从原来的培训服务,到广告收费,再到今天广告、服务两条线,其实是走了一个轮回,但并不是原地踏步,而是二者的一个万美结合。大部分行业网站,基本上都是广告费、会员费,这样的模式,终究会走向价格战,对自己,对客户,都没有提升。只有提升自己,给企业提供更多的高层次服务,才能在行业拥有一席之地。


在2008年前后,是我网站和我个人的一个突破,也就是在这年,营收首次突破百万,记得在南京康盛举办的一个站长大会上,和大C短暂交流,对其表示感谢,我说是借助康盛的软件,我实现了创业,获得了第一个百万收入,当时大C还在台上做了介绍。也是在2009年的3月3日,正式成立了公司,从此开始公司化运营,也可以说终于可以给客户提供发票了,当然,说是公司,其实还是一两个人,我觉得一个公司,应该把钱化到最有价值的地方,不是请不起编辑,而是我只有通过更新网站,编辑新闻,企业采访中才能掌握行业的第一手材料,也只有这样,才能不断奠定、提升我的知识层面。几年过去,到今天依旧撰写了营销文章800篇左右,近300万字,还有200篇左右的企业采访,更让我欣慰的是,今年的4月份,我的第一本专注《润滑油品牌·运作九连环》将出版,这是我从事行业20多年来首部营销专著,可以说,从今以后,我就可以宣传自己是润滑油营销第一人了,《润滑油品牌》是系列丛书,目前计划出9套,今年将出版3本,其核心是上午学,下午用,以实战为核心,书虽然还没有出版,已经有不少个人和企业开始了预定。除了对自己是个总结外,更重要的是,今后为客户提供咨询,再也不会为收费多少而讨价还价了,不请我你可以请别人——但行业里没有别人,这就是我的核心竞争力。

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